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Costco能火多久

发布时间:2020-05-21

Costco能火多久?

2019年8月27日,全球知名的会员制仓储连锁超市开市客(Costco) 大陆地区首家门店在上海闵行区隆重开幕。 (IC photo/图)

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在Costco开业一周后,茅台没有了,爱马仕也没有了,只剩喧闹拥挤的卖场和等待进场的人群。

从三公里、三百米到三十米,每一种可能性,每一种潜在的“生态位”中国零售都在以数十亿计的钱试错。

文 南方周末 周小铃

Costco中文名为“开市客”在中国一落地,就被疯狂的人群挤爆。

2019年8月27日,Costco上海闵行店开张。该店位于上海闵行区朱建路,占地达2万平方米,距离著名的上海南京路将近三十五公里。

即便路途遥远,也无法阻挡人潮滚滚,店内贴近成本价的茅台、爱马仕被一抢而空,卖场仅营业四个小时便关门谢客。

1983年,Costco诞生于美国,逐渐成为一家全球连锁会员制仓储式购物商场,位于《财富》世界五百强排行榜第35名,在全球拥有773个仓储分店。会员制、廉价、精选品类,是它最为人称道的特征。

难道沃尔玛的山姆会员店不是在23年前就已经进入中国了吗,Costco的天猫旗舰店不也是五年前就开业了吗?为什么Costco一落地,还会吸引那么多人?

难以成为主流Costco和山姆会员店虽同在1983年降生美国,但两者迈入中国的脚步却相隔23年。1996年,沃尔玛在深圳开出第一家山姆会员店,迄今在中国已开设26家门店,积累了200万会员。虽然沃尔玛屡屡关停线下门店,但山姆会员店的开店脚步却在加快。山姆会员店中国区文安德公开表示,至2020年,门店将增加至40家。进入中国市场后,山姆会员店改变“单打独斗”的习惯,转而选择在交通便利、潜在会员多、有一定商圈分布的近郊布局。广州唯一一家山姆会员店,就紧挨着一家奢侈品牌的奥特莱斯广场。南方周末在山姆会员店看到,货架上虽然以整箱大包装为主,但允许会员按需购买,货架上的价格信息也提示按件计价。而Costco进入中国市场主要采取以量制价,做大包装的批发策略。2018年5月,山姆会员店还与京东到家宣布开设独立于门店的“云仓”体系。据广州山姆会员店介绍,云仓由山姆会员店直接供货,只要位于天河云仓的配送范围内,会员只需通过App或山姆京东购满99元即可享受一小时极速达服务。而Costco在天猫主页上的上架产品较少。南方周末以会员身份登陆其App发现,会员页面与非会员页面一样,仅展现少量推荐新品,无法通过上下单。山姆会员店对中国市场的理解还体现在,除了主打海外进口产品外,也会针对性推出本地化产品。山姆会员店中国区文安德公开表示,山姆自有品牌“会员优品”中就有60%—65%的产品来自本土。但无论如何,以Costco和山姆会员店为代表的会员制模式,只是众多零售业态的一种。在中国零售市场,电商与传统卖场、传统卖场之间的火拼和渗透,已至白热化状态。自媒体人雕爷在8月30日的推文中写道,从三公里、三百米到三十米,每一种可能性,每一种潜在的“生态位”中国零售都以数十亿计的钱在试错。付一夫告诉南方周末,美国地广人稀,商住两区距离较远,主打量大、价低、质优的仓储式超市对于习惯大规模、计划性采购的美国家庭而言会是最好的选择。而对于人口密度大的中国市场来说,住宅区的商业配套完善,可选择的消费渠道也更丰富,群众消费习惯以高频多次为主。付一夫判断:“大包装批发购物还不会成为一种主流。”李世斌发现,Costco绝大部分都是进口商品,并没有找到他想要的茅台。“逛超市的话,我家附近的沃尔玛、宜家已经可以解决购物需求了”在Costco开业一周后,茅台没有了,爱马仕也没有了,只剩喧闹拥挤的卖场和等待进场的人群。部分失望的上海市民仍保持着良好的排队习惯,在退卡区前站成一条长长的队伍。

本文相关词条概念解析:

会员

会员,指某些团体或组织的成员,通过正式手续加入某个会社或专业组织的人。会员可分成两种,一种是消费会员,一种是协会会员。章炳麟《亚洲和亲会约章》:“凡会员,须每月聚会一次。会员卡属于特定人群持有的区别于非会员的凭证。顾名思义是某一类志趣相同、取向一致的消费人群,被商家归类梳理。这是市场经济充分竞争的产物,应个性化需求而衍生的市场供给不断细分、再细分。目前国际上像ACCA、RCA、CFA、AIA在行业职业道德、教育和对会员支持比较充足。

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